Многие юные и молодые люди, проходящие обучение на наших дистанционных курсах журналистики, считают что журналистика — это творчество, выражение своих мыслей и кайф. Не совсем так. В первую очередь журналистика — это работа по информированию людей о событиях. Мы каждый день рассказываем о том что происходит в вашем городе, стране и мире. Эта информация не только удовлетворяет интерес, она приносит людям пользу. Обычный среднестатистический человек узнает о принимаемых законах, событиях, изменениях, открытиях и т.д.
Но журналист не должен ограничиваться только этим. Дело в том, что средство массовой информации должно зарабатывать деньги и журналист не может думать только о своих статьях. Он должен думать о рекламодателях, читателях и зрителях, в некоторых случаях о подписке и многих других «вещах». Приведём простой пример. Банк уже много лет даёт рекламу в вашей газете или онлайн-издании. И вот к вам в редакцию приходит бабушка, которую этот банк выселяет из квартиры за непогашенный кредит. Протащить «проклятых банкиров» нельзя, так как это будет «удар под дых» своей изданию. Это такой грубый пример.
На практике вы должны создавать благоприятный имидж своего издания, чтобы он был привлекателен и для подписчиков, и для рекламодателей. В том числе не встречать в штыки просьбу редактора или собственников СМИ предложить предпринимателю, у которого берете интервью, рекламные возможности вашего СМИ.
Ранее когда мы писали пример с бабушкой в соцсети, девушка справедливо возмутилась: «Ну и что тогда с бабушкой делать? Выдворить её на мороз ещё и из редакции?» В этом конкретном примере можно объяснить, что мы про этот банк не можем написать, идите в другие издания, они напишут и расскажут. Как обычный человек иногда терпит какую-то несправедливость на своей работе, так и СМИ не совсем свободны и они тоже зарабатывают деньги.
Конечно, идеально было бы жить в мире, где каждое СМИ может позволить себе роскошь быть полностью независимым и писать только то, что считает правильным. Но в реальности даже самые крупные и «свободные» издания зависят от рекламных бюджетов, грантов, подписок или владельцев с собственными интересами.
Поэтому опытный журналист рано или поздно приходит к пониманию: его задача — не только «говорить правду», но и делать это так, чтобы издание продолжало существовать завтра, через месяц и через год. Это и есть забота об устойчивости.
Что это значит на практике?
Понимать экономику своего СМИ. Знать, кто основные рекламодатели, сколько приносит подписка, есть ли «красные линии» собственника. Это не цинизм — это контекст. Если завтра уйдёт крупный рекламодатель, первым под сокращение попадёт именно тот отдел, где работают «принципиальные» журналисты, которые отказывались идти на компромиссы.
Искать баланс, а не избегать конфликта. В ситуации с бабушкой и банком можно сделать материал не про «злых банкиров», а, например, про то, как пожилые люди попадают в кредитную кабалу, какие есть программы реструктуризации, как работают социальные службы. Банк в таком материале может выглядеть даже позитивно («предоставил комментарий», «готов идти навстречу»). А бабушка получит помощь — через общественный резонанс или через юриста, которого она найдет после публикации. Читатель получит полезную информацию. Издание не потеряет рекламодателя.
Развивать навык «мягкой силы». Вместо прямого столкновения — предлагать альтернативные варианты, искать компромиссные формулировки, договариваться внутри редакции. Это не предательство профессии, это мастерство. Те, кто умеют так работать, остаются в профессии десятилетиями. Те, кто рубят с плеча, часто уходят через пару лет — либо сами, хлопнув дверью, либо потому что их «ушли».
Создавать «подушку безопасности» для издания. Хороший журналист приносит не только контент, но и лояльность аудитории. Люди подписываются не на «правду любой ценой», а на издание, которое они считают «своим»: понятное, полезное, предсказуемое по качеству. Чем больше лояльных читателей, например, готовы платить за подписку, тем меньше издание зависит от капризов одного-двух рекламодателей. И тем чаще можно позволить себе жёсткий материал, когда это действительно важно.
В итоге устойчивость СМИ — это не про «продаться», а про выживание с достоинством. Журналист, который это понимает, не превращается в циника. Он превращается в профессионала, который может позволить себе быть принципиальным именно тогда, когда это имеет смысл, а не когда это просто эмоциональный порыв.
Да, иногда придётся проглотить горькую пилюлю. Но лучше проглотить её и остаться в профессии, чем красиво уйти, оставив после себя пустое место и закрывшееся издание. Потому что тогда правду некому будет рассказывать вообще — ни «мягкую», ни жёсткую.